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建筑施工技術及加強建筑工程管理

2016-06-06文集liutong151°c
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建筑施工技術及加強建筑工程管理

劉通

       摘要:隨著經濟的快速發展,我國建筑工程施工技術是建筑工程得以順利進行的前提條件,是建筑工程施工質量和施工安全的保障,更是建筑工程施工進度的基本要義。在建筑行業不斷發展,建筑行業競爭日益激烈化的今天,加強建筑工程施工技術的管理與創新,具有非常重要的作用。本文介紹了建筑施工技術及加強建筑工程管理的措施。

關鍵詞:建筑;施工技術;建筑工程;管理

中圖分類號:TU712;F426.92文獻標識碼:A

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1、建筑工程施工技術管理的意義

       在具體的建筑工程施工技術管理之中,不能只關注建筑工程施工技術管理的片面工作,應該在控制建筑工程施工技術的基礎之上,充分利用建筑工程資源,合理地進行資源的優化配置,這里的資源包括人力資源、物質資源以及技術資源等。有效地開展建筑工程施工技術管理,能夠科學的指導建筑工程的施工,使得建筑工程施工技術能夠有效的應用在建筑工程施工之中,提升建筑工程的施工質量,保障建筑工程按期保質的完成。另一方面,加強對建筑工程施工技術的管理,能夠有效地控制和調節建筑工程施工的進度,如果在管理工作進行的過程中,發現了建筑工程施工技術不合理的地方,能夠及時上報和調整,使得建筑工程施工技術合理的應用,發揮最大的效用,有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之間的協調運行,有利于建筑事業的健康發展。

2、工程施工技術管理與創新的主要內容

       在新時期,加強建筑工程施工技術的管理與創新需要把握其關鍵的內容,只有針對性地進行施工技術的管理與創新,才能綜合提升建筑工程的經濟效益,才能為建筑企業謀求更好的社會效益。

       2.1管理機制及管理方法

       在建筑工程施工技術的管理與創新中,建筑工程施工技術的管理需要依托于健全的管理機制,依托于科學的管理方法。在建筑工程施工技術的管理與創新中,應該構建科學的完善的管理機制,管理機制應該與施工技術相匹配,管理機制要適應施工技術的要求,要滿足施工技術的規范,要保障施工技術得以規范性地運用到建筑工程中。此外,在建筑工程施工技術的管理方法中,同樣需要建立健全科學的管理方法,注重管理方法的實用性,注重管理方法的精確性,有效地提升管理方法的作用。

       2.2管理程序及管理素質

       在建筑工程施工過程中,加強施工技術的管理具有非常重要的作用。加強對施工技術的管理,首先應該根據建筑工程的特點,科學地設置一定的管理程序,有效地提升管理的水平,根據建筑工程不同階段的施工技術,針對性地進行一定的管理。管理程序是一種相對嚴謹的管理流程,可以將建筑工程施工技術的管理流程化,同時也能夠不斷優化建筑工程施工技術的管理模式,綜合提升建筑工程施工技術的管理水平。此外,在建筑工程施工技術的管理中,還應該注重提升管理人員的專業素養,因為管理人員是管理的發起者,他們的素質直接決定著施工技術管理的水平和質量。

        2.3建立健全建筑工程施工技術管理體系

        建立健全建筑工程施工技術管理體系,完善建筑工程施工技術管理制度,依法管理,按章辦事,保障建筑工程施工技術管理工作有法可依,有規可循。在具體的建筑工程施工技術管理工作進行的過程中,要不斷踐行科學發展觀,堅持可持續發展戰略思想,在建筑工程施工進行之前,成立相應的管理領導小組,分配管理小組成員的工作、責任和義務,使他們明確自己工作的意義,根據建筑工程施工的現狀,具體問題具體分析,制定科學合理的管理制度,保障管理工作的順利進行,要明確建立一些施工圖紙會審制度、施工資料技術交底制度、施工技術變更審批制度、施工人員流動管理制度等,這樣可以使建筑工程施工技術的管理工作變更明確、不混亂,提升建筑工程施工的質量,有效促進建筑行業的進一步發展。

        2.4加強施工技術的創新與變革

       在新時期,建筑行業的市場競爭非常激烈,如果建筑企業不注重進行技術創新,不注重進行相應的技術變革,很容易被市場淘汰。因此在建筑工程施工技術的管理與創新中,應該加強施工技術的變革,注重引入新型的施工技術,及時淘汰落后的施工技術,在新型的施工技術運用到建筑工程施工中時,應該進行相應的科學的檢驗與檢查,避免施工技術的濫用對施工進度及安全的影響。此外,建筑企業還應該創設施工技術研發小組,鼓勵施工人員進行自主創新,鼓勵施工人員在各自的崗位上進行積極的技術創新,避免引入施工技術造成的施工成本增加。

        2.5強化監督管控,為確保工程質量安全來保駕護航

       建筑工程的質量管理直接關系到建筑施工的經濟效益和人民群眾的人身安全,因而加強對建筑工程的監督管控是建筑工程管理的重中之重。強化監督管控是為了更好地確保實現建筑工程的施工目標,保證建筑項目能夠高標準、嚴要求的按時投入使用。在盡量降低施工成本的同時,又能夠充分地保障建筑工程的質量安全,此外,施工人員要時刻將工程的質量安全意識貫穿到管理工作的始終,以期能夠為建筑工程的質量安全保駕護航。加強監管控制,一方面要強化對成本的科學管理與有效控制,注重創新成本核算管理方式,減少無謂消耗,使每一分錢都花得明白、花得有價值。在此過程中施工單位要及時掌握市場價格變化調整情況,注重加強落實崗位責任制,在明確劃分權力和職責的基礎上,將成本管理工作在全體人員和全過程上進行精細化;另一方面要加強對施工過程和成果驗收的監管控制。施工過程是建筑工程管理監管的重點對象,在施工單位選擇上,提倡招標前對各個招標單位進行深入調查,在工程進度的監管上,在施工階段和驗收階段都要嚴格遵守相關的規章制度,使建筑工程的施工能夠順利安全地進行。

       2.6加強工程現場管理,增強管理工作的時效性

       作為建筑工程管理的重要一環,現場管理工作需要工作人員給予高度的重視,現場管理工作關注的是,對于現場施工過程中出現的問題要能夠及時地發現并予以解決,對那些不符合規定的行為給予及時制止,同時,現場管理工作還要廣泛地注意到工程材料的運輸、保管與使用等情況,嚴格檢查這些材料是否符合質量規定要求。要想更好地完成以上工作,現場管理就需要具有時效性,以便能夠發揮好自身的職能。

        2.7提升對于管理工作的重視程度,創新管理理念

        一般來說,安全高效的管理理念需要有強有力的制度保證,反過來講,體制機制的健全與完善也需要依靠人們心目中的理念來支撐,兩者互為表里且相映成輝。所以,從這個角度出發,提高對于管理工作的重視程度,創新管理觀念十分重要,提升對于管理工作的重視,可以突破傳統管理觀念的束縛,吐故納新,可以使得管理途徑得到更好的實施。

        2.8強化安全教育,提高工作人員的綜合素質

工作人員是建筑工程管理工作中的主體,是體制的制定者與執行者,對管理工作能否發揮其作用具有決定性的意義。強化施工管理人員的素質水平,主要可以從實際操作與思想觀念等方面著手。對此,建筑部門可以加強對工作人員的技能培訓,增強其對于突發情況的預判與處理問題的能力。

3、結語

       隨著建筑行業的不斷發展,建筑企業想要在激烈的市場競爭中獲得生存與發展,必須加強施工技術的管理與創新,加強施工技術的管理能夠提升建筑企業的施工安全,能夠保障建筑工程的施工進度,同時加強施工技術的創新,能夠促進建筑工程快速穩定的發展。

參考文獻

[1]李平.淺議建筑工程的施工質量管理[J].改革與開放,2011,04:86.

[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業(中旬刊),2011,08:66-67.

[3]楊穎.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].煤炭技術,2012,08:237-238.


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本文來源:劉通信息網

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